SIBYLLE GRÜßER

Systemisches Coaching | Mediation | Konfliktmanagement
Ich unterstütze Sie dabei, aktiv Veränderungen anzugehen, Konflikte zu lösen, Ziele zu definieren und zu erreichen!
Systemisches Coaching Signet

Systemisches Coaching

Als Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren und zu erreichen, sich weiterzuentwickeln und Ihren eigenen Weg zu gehen. 

Ich arbeite und coache systemisch. Das heißt, ich habe das ganze System im Blick und beziehe es ein. So können Veränderungen leichter und nachhaltiger erreicht werden.

In meine Arbeit fließen immer auch meine Erfahrungen aus der Mediation und Supervision ein. Ich stehe Ihnen immer vollumfänglich zur Seite.

MEHR DAZU

Systemisches Coaching Signet

Konflikte:
Mediation

Konflikte kosten Geld,  kostbare Lebenszeit und -energie. Für Unternehmen können Konflikte zum kritischen Erfolgsfaktor werden, wenn sie nicht bearbeitet werden.

Als Mediatorin unterstütze ich Sie dabei, wieder einen Dialog auf Augenhöhe führen zu können.

Im klar strukturierten Mediationsverfahren werden Konflikte konstruktiv, schnell, eigenverantwortlich und nachhaltig bearbeitet. 

MEHR DAZU

Konfliktmanagement

Konflikt-Management

Meinungsverschiedenheiten und Konflikte gehören zu unserem Alltag und sind unvermeidbar – im Privaten und im Berufsleben.

Ziel des Konfliktmanagements ist es, bestehende Konflikte zu bewältigen, notwendige Konflikte aktiv zu lösen und überflüssige Konflikte zu vermeiden.

Dafür stellt das Konfliktmanagement Maßnahmen und Methoden bereit.

MEHR DAZU

Sie sind bei mir richtig,

WENN SIE …

sich in einem Konflikt befinden, der ausweglos erscheint.

etwas verändern möchten und dazu Input und Impulse von außen suchen.

ein bestimmtes Ziel vor Augen haben, dass Sie erreichen möchten.

die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen oder Team verbessern möchten.

Damit kann ich Unterstützen

Ich kenne nicht nur die Theorie, sondern auch die Praxis: Vor meiner umfangreichen Coaching- und Mediations-Ausbildung habe ich in verschiedenen Führungspositionen die Herausforderungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen selbst kennengelernt. Durch meinem BWL-Background habe ich somit alle Perspektiven im Blick.

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit: Konfliktlösung und -prävention in Familienunternehmen, zum Beispiel bei der Nachfolgeregelung.

Termine

Hier finden Sie meine aktuellen Workshop-Angebote 2022.

Die Workshops finden online statt . In der Regel ist die Teilnahme auf 8 Teilnehmer begrenzt, damit  wir praxisnah mit vielen Übungen arbeiten können. 

Für Inhouse-Veranstaltungen rufen Sie mich bitte an.

 

Aktuelles

Wie erkenne ich, dass ich in einem ausweglosen Konflikt stecke? Und wie komme ich da wieder raus?

Einen Konflikt zu erkennen und als das zu benennen, was er ist, ist der erste wichtige Schritt. Aber wie geht es dann weiter? Wie verhalte ich mich, um zur Lösung des Konfliktes beizutragen? Mehr dazu lesen Sie in meinem Artikel auf Linkedin.

Erstgespräch

Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch, in dem wir in ca. 20 Minuten herausfinden, ob wir zusammenpassen, welche Themen Sie mitbringen und wie ich Sie am besten unterstützen kann.

SOS-CALL (90 min)

Es gibt Situationen, in denen schnelle und professionelle Unterstützung gefragt ist. Dafür gibt es mein „Notfall“-Angebot: 90 Minuten, in denen es Raum für das Thema gibt, und wertvolle Impulse, die in dieser Situation wirklich weiterhelfen..

KONTAKT

6 + 10 =